7月10日，陜煤建設(shè)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師譚速剛一行到訪陜建機(jī)股份，雙方圍繞深化業(yè)務(wù)合作展開專題座談，重點(diǎn)就資金高效利用、合同全流程管理及協(xié)同共贏發(fā)展等議題深入交流。陜建機(jī)股份黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙振杰及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

座談會(huì)上，趙振杰對(duì)譚速剛一行表示歡迎。他指出，打破資源壁壘的關(guān)鍵在于構(gòu)建資金高效循環(huán)機(jī)制，當(dāng)前需盡快解決雙方結(jié)算過程中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，通過建立良性結(jié)算機(jī)制，兼顧平衡好短期效益與長期發(fā)展，系統(tǒng)性化解歷史遺留問題，提高資金周轉(zhuǎn)率。他提出，在業(yè)務(wù)上要通過 “業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)” 建立營銷捆綁機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作粘性，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源有效整合與管理效能提升。

陜煤建設(shè)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師譚速剛對(duì)陜建機(jī)股份的熱情招待表示感謝，并分享了資金精益化管理經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)要突破傳統(tǒng)行業(yè)慣性，以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略引領(lǐng)資源配置革新，將資金管理嵌入產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值重構(gòu)全過程：要打破管理束縛，以全面建立區(qū)域化大合作為基礎(chǔ)，在業(yè)務(wù)合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下推行零基結(jié)算，以穩(wěn)定的現(xiàn)金結(jié)算流轉(zhuǎn)，保障雙方可持續(xù)發(fā)展；充分運(yùn)用金融資源，以金融杠桿撬動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過財(cái)務(wù)保障推動(dòng)業(yè)務(wù)開拓，為深化內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展提供財(cái)務(wù)動(dòng)能。

陜煤建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長杜平武及相關(guān)業(yè)務(wù)主管，陜建機(jī)股份總經(jīng)濟(jì)師曲曉冬、副總會(huì)計(jì)師程欣、建設(shè)鋼構(gòu)總經(jīng)理田青、建設(shè)機(jī)械化總經(jīng)理李松、陜西龐源執(zhí)行董事王高榮、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。